El término puede sonar como un nuevo término de la computadora o una cierta parte obscura de la anatomía humana, pero Therbligs es realmente son las llaves, que abren el misterio de la manera, nosotros trabaja. En el mundo de hoy del negocio, que requiere días laborables más largos y más largos de sus empleados, Therbligs pudo apenas ser el método, que puede afeitar horas a partir de un día laborable.
Therbligs abarca un sistema para analizar los movimientos implicados en la ejecución de una tarea. La identificación de movimientos individuales, así como momentos de retrasa en el proceso, fue diseñada encontrar movimientos innecesarios o ineficaces y utilizar o eliminar partir-segundos uniformes del tiempo perdido. La carta franca y Lillian Gilbreth inventaron y refinaron este sistema, áspero entre 1908 y 1924.
Es verdad irónico que el material lo más a menudo posible solicitado de Gilbreth, estaba para un tema que nunca fue cubierto en cualesquiera de sus libros. Mientras que el concepto del Therblig fue llevado alrededor de 1908, era refinado y probado constantemente, como herramienta; una herramienta muy de gran alcance.
En sus escrituras a partir de cerca de 1915 a 1920, el Gilbreths comienza a hablar de 15 a 16 "movimiento completa un ciclo", pero raramente nombrado les todos y no refirió a cualquier sistema comprensivo. De hecho, no era hasta el verano tardío de 1924, poco después la muerte de la carta franca que el sistema entero de Therblig fue presentado en dos artículos en la gerencia y la administración {agosto, 1924 pp 151-154; Septiembre, 1924 pp 295-297 }. He encontrado un poco de material en la colección de Gilbreth, en Purdue y algunos refinamientos provechosos en libros por Alan Mogensen: Sentido común aplicado al estudio de movimiento y de tiempo y por el Dr. Ralph Barnes: Estudio de movimiento y de tiempo [ séptimo Ed., el an o 80, Juan Wiley y hijo, NY ]. Estas fuentes se han utilizado en este artículo, para proporcionar una descripción del tema. [nota: mientras que el estudio y Therbligs del movimiento han sido repasados y utilizados por otros autores, Mogensen y Barnes desarrollaron las mejoras más importantes en el trabajo original del Gilbreths. ]
Antes de proceder, debe ser hecho claramente que Therbligs no tenía ninguna relación al estudio del tiempo. No importa qué el sastre o su feliz venda de seguidores puede tener intimated, ni las tentativas más últimas del estudio del movimiento que ata de medir el tiempo de estudio, como Gilbreth franco puesto le: "....Taylor nunca hizo cualquier estudio del movimiento de la clase lo que." El mismo nombre, "Therblig", fue creado para demostrar la propiedad de Gilbreth del término (la palabra que es, Gilbreth deletreado al revés a excepción del "th").
Con varios métodos de estudio del movimiento (estudio de micro-Motion (película de la película) y el Chronocyclegraph) el Gilbreths podía examinar el más pequeño de movimientos. Sin embargo, para hacer el uniforme de proceso, entre los médicos, necesitaron un método de categorizar los tipos de movimientos. El método también tendría que ser un sistema que podría aplicarse fácilmente a todos los tipos como de actividades pero todavía permitir la identificación de lo que vio el Gilbreths innecesario o fatiga produciendo movimientos. El método que resulta incluido dondequiera a partir del 15 a tanto como 18 Therbligs (que fueron agregados por al Gilbreths y a autores más últimos).
El Therbligs entonces sería trazado en una carta de Simo (carta simultánea del movimiento) junto con el tiempo que cada movimiento tomó. Las secuencias de movimientos de cada mano fueron trazadas, al igual que un pie, si está utilizado para los controles del pedal. Entonces, examinando las cartas, uno podría determinarse qué Therbligs duraba demasiado o cuál podría ser eliminado cambiando el trabajo. Podían también identificar períodos de retrasan causado sean cualquier la disposición de tool/part. [ nota: mientras que el tiempo fue medido, fue hecho para cuantificar tan solamente el grado de cada Therblig. Los valores nunca asignados del tiempo de Gilbreths a Therbligs o a las varias tareas, como creyeron eso con un método mejorado de hacer el trabajo, la duración de ciclo más corta seguirían naturalmente.
El comienzo del movimiento de la búsqueda cuando los ojos y/o la mano comienzan a buscar el objeto necesitado y extremos apenas como se localiza el objeto. El Gilbreths indicó eso en una búsqueda, "... el tiempo y la atención de.the requerida... varía con el número de las dimensiones en las cuales se realiza la búsqueda." Una búsqueda unidimensional pudo localizar un pedazo de papel en un tablero del escritorio. Una búsqueda de dos dimensiones pudo encontrar un interruptor ligero en una pared y la búsqueda tridimensional estaría localizando una tirar-cadena que cuelga para una luz o un ventilador. El Gilbreths también reconoció eso los colores que ponían en contraste, formas o los símbolos realzados podrían reducir la función de la búsqueda. Esta ciencia ha sido ampliada por el estudio moderno de la ingeniería de factores humanos. Sin embargo, el ejemplo clásico del Gilbreths que reducía búsqueda estaba arreglando las herramientas y las partes en una secuencia física del uso con el principio del paquete.
Si hay un enigma en el sistema de Therblig, el hallazgo es él. El Dr. Barnes eliminó este Therblig, explicando que era una reacción mental, en el extremo del ciclo de la búsqueda. Mientras que otros procesos mentales se incluyen como Therbligs, éste es tan momentáneo que la época tomada para la función del hallazgo estaría apenas digno de medir. Se ha dejado adentro, puesto que, en otros usos puede ser utilizado. El hallazgo se puede considerar una línea de demarcación, denotando el extremo del ciclo de la búsqueda. Aunque podemos no encontrar el uso frecuente o esencial para este Therblig, debe ser mantenido disponible, puesto que puede llegar a ser importante en un uso futuro del sistema.
Este Therblig se puede considerar una parte de la búsqueda. Sin embargo, con uso por el Gilbreths, fue encontrado para indicar el localización de un objeto de un grupo de objetos similares. Por ejemplo, un artista puede buscar para una caja de lápices coloreados y después seleccionar el color apropiado. Si la función selecta duró demasiado, puede ser que sea sabio ver cómo los lápices están marcados claramente (haga los ejes del lápiz denotan el color o copiando el color en su superficie o tenerla es nombre impreso en el eje). ¿Se podía esto ayudar por un sostenedor del lápiz, dónde una barra en negrilla de color alineada con la localización del lápiz? Por supuesto, la buena iluminación se requiere discernir variaciones de menor importancia en color.
Otro aspecto que el Gilbreths incluido debajo de selecto estaba en la cosecha se opone que requerido cierta cantidad. Por ejemplo, vamos decir que su trabajo le requirió llenar los bolsos de 100 clavos cada uno. Su cuenta debe ser exacta, puesto que se quejará el cliente de si la cuenta es baja y la gerencia le enciende si su cuenta es demasiado alta; dar el producto ausente. Mientras que usted podría contar fuera de cada bolso (1 a 100), usted podría ahorrar tiempo mucho teniendo una escala exacta y encontrando el peso medio de un bolso de 100 clavos. Entonces, usted podría "contar" los clavos pesándolos.
La cosa importante a recordar es que la búsqueda, el hallazgo y el Therbligs selecto pueden o pueden no ser elementos separados, dependiendo enteramente del tipo de trabajo que es analizado.
En los términos más simples, el asimiento es cuando la mano del trabajador ase el objeto. El Therblig termina cuando el Therblig siguiente, del uso o del transporte cargado, comienza.
Hay realmente muchos aspectos a agarrar, que el Gilbreths reconoció y que continúan convirtiéndose hoy. En este Therblig, el tiempo tomado es directamente proporcional con la facilidad del asimiento. Por ejemplo, más dimensiona el objeto tiene, más aprisa puede ser agarrada con eficacia. Gilbreth franco observó que un vendedor de las ventas pondría un pliegue leve en un recibo de la caja registradora así que se levantó sobre la superficie contraria, haciéndolo más fácil tomar. Los objetos calientes o fríos podrían ser agarrados más rápidamente si habían aislado las manijas más bien que usar un trapo o guantes para tomar una manija sin aislar.
El Gilbreths también reconoció que cuando el asimiento era una posición estática, tal como llevar a cabo un bloque de la madera mientras que un tornillo era insertado, que debe ser eliminado usando la plantilla o la abrazadera pie-activada o el otro dispositivo que sostiene. Se sentían que la mano era un tornillo pobre y una gran fatiga causada. Mogensen y Barnes separaron esto en un Therblig nuevo (véase el asimiento).
Un elemento importante en tiempo del ahorro era si el agarrar inicial de un objeto sería el asimiento apropiado para el uso o montaría la función. A este respecto, el asimiento tiene una relación cercana con la posición y la preposición Therbligs.
Sin embargo, en el cuerpo del trabajo del Gilbreths, la función del asimiento fue examinada detalladamente, en cuanto a el tipo de asimiento (apretón del apretón, del gancho, de la precisión o del sujetador de la energía). En sus escrituras, acentuaron las ventajas de los apretones de la energía y del gancho e intentaron evitar la precisión y pellizcar apretones. Estos resultados se apoyan en conocimiento ergonomía actual.
El Dr. Barnes dicho este Therblig era "... retención de.the de un objeto después de que se haya agarrado, [ con ] ningún movimiento del objeto que ocurre." Para clarificar, podemos llamar el asimiento un asimiento, de un objeto, ocurriendo en una mano, mientras que la otra mano realiza un uso o monta la función. Mientras que el Gilbreths consideraba esta parte de asimiento, Mogensen y Barnes estaban correctos en la fabricación le de un Therblig separado, para alertar al usuario a un Therblig negativo, que debe ser eliminado. Esto es particularmente verdad al usar Therbligs en ergonómica, donde está una postura la tenencia estática indeseable. Eliminando la tenencia estática, usted no sólo para liberar para arriba una mano para otras aplicaciones, sino también para reducir fatiga total.
A TODA ESTA VAINA: Esta idea primero fue iniciada por Frank Gilbreth de julio el 12 de 1885 en la edad de los diecisiete. Él comenzó el trabajo como albañil pero como él continuó su trabajo él comenzó a documentar cada manera individual de los trabajadores de bricklaying. Entonces él eligió "la manera más fácil" y menos desperdiciadora de tiempo de lograr la tarea actual. Estas observaciones conducidas a desarrollar el suyo andamio bricklaying patentado y permitieron a albañiles poner el ladrillo más rápidamente con menos esfuerzo y fatiga. Su ' nueva manera ' redujo drástico tiempo y esfuerzo. Donde estaba 120 ladrillos el expediente anterior para cierto trabajo por hora, sus métodos permitieron que 350 ladrillos por hora fueran puestos, un aumento en productividad cerca sobre 190%. Este éxito temprano lanzó su búsqueda de por vida para la una mejor manera para hacer cualesquiera de las tareas de la vida; una búsqueda que él compartió con su esposa, sus doce niños, con los empleados en su compañía, y eventual con los líderes de la industria, de la academia, de grupos profesionales, del gobierno y de la humanidad.
Los estudios numerosos realizados del Gilbreth de la eficacia industrial entre 1910 y 1940.
Estudiaron principalmente los factores que afectaron productividad del trabajador y cómo mejorarlos. Comenzaron con el factor humano y encontraron que la mejor manera de aumentar productividad en fábricas era crear un tablero employer-employee, que hizo las asignaciones del trabajo basadas en aptitud. De estos estudios desarrollaron un número de herramientas incluyendo; las cartas de proceso del flujo, análisis del therblig, estudio de micro-motion usando películas, el chronocyclegraphy usando técnicas especiales de la iluminación con las cámaras fotográficas, disposición de la fábrica que modela, medida con épocas predeterminadas y más.
